4月17日至22日，建设集团检查组赴S10凤合高速马坞至西寨段一期工程六合同段、S36临康广高速公路LKGJA合同段、S36临康广高速公路LKGJD5合同段、洮源府住宅小区项目（一期）园林景观工程项目、G6京藏高速兰海段边坡滑塌应急养护项目、武威滨湖丽景项目、公航旅关川壹号室外管网工程项目、公航旅绿色节能建筑产业园开展2025年度第一季度综合检查暨安全目标考核暨外包施工安全专项检查。

检查组一行深入各项目施工现场及绿色节能建筑产业园，实地察看了交安工程标志基础开挖、声屏障横梁混凝土浇筑、隧道涂装、绿化工程填方边坡绿化、房建工程、机电工程隧道消防箱安装、消防水池钢筋绑扎、微纳橡胶生产车间及保温一体板生产车间等施工工序及现场安全防护措施，检查了吊篮作业等危大工程、外包施工安全整治情况，认真听取了相关负责人就项目工程质量、生产经营指标完成等情况汇报，详细查阅了项目进度控制、安全质量管控、合同管理、农民工工资发放以及PMS系统运用情况等内业资料，肯定了项目现阶段取得的工作成果，并对施工现场及内业资料检查中存在的问题提出具体整改意见。

检查组要求，一要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习好贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，推动党建与项目深度融合，全力释放党建融入项目的新效能。二要紧扣构建安全生产“五大体系”，推动落实全员安全生产责任制落地见效，推动项目一线班组和劳务人员安全管控，强化常态化和汛期安全风险分级管控和隐患排查治理实效，深入推进安全生产治本攻坚三年行动和外包施工专项整治，为圆满完成各项任务目标筑牢安全屏障。三要严格以建设集团下发的合同管理、材料管理、劳务协作方管理等制度为工作准则，进一步规范项目管理人员工作程序，使项目合同审批、成本控制等工作更加制度化、规范化、科学化，更好地服务于项目建设。四要坚持科学精细管理，聚焦现场管控，提升质量技术专业化能力，破解施工堵点难点，明确材料、工艺、验收等技术标准，以管理提质量、以质量促发展，打造精品工程。四要强化执行效能，细化分解公司决策部署及年度重点工作，明确责任、时限和举措，实时跟踪反馈，确保“件件有回音、事事有着落”。五要严格落实《保障农民工工资支付条例》各项制度要求，确保农民工工资按月足额发放，切实维护好农民工权益。以多措并举强化全链保障，护航项目建设高效推进。

（路业公司、荣铖公司、低碳公司、圆峰公司、机电公司、生态环保公司各项目联合供稿）