3月10日至14日，路业公司、永新公司、圆峰公司党支部召开2024年度组织生活会暨民主评议党员。建设集团副总经理蒋金元到会督导，路业公司、永新公司、圆峰公司党支部党员参加。

会上，首先通报了“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”专题组织生活会查摆问题整改落实及2024年度组织生活会准备情况，各党支部书记代表班子作了对照检查，与会党员认真对照“四个带头”，逐一进行对照检查，开展批评与自我批评。通过实事求是查摆问题、务求实效提出整改措施、开诚布公开展互相批评，达到了统一思想、增进团结、振奋精神的目的。

建设集团领导对此次组织生活会的开展情况给予了充分肯定，并提出五点要求：一要抓好整改落实。坚持问题导向、狠抓落实整改，针对查摆出的问题，以“钉钉子”精神努力把“问题清单”变为“落实清单”。把学习作为加强修养、提升境界的第一要求，建立健全党员学习教育机制，加强运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作、解决问题的综合能力。二要建强干部队伍。充分发挥班子成员牵头抓总、统筹协调、督办落实作用，推动形成完善各司其职、相互配合的工作机制，确保各项决策部署落地生根。完善选人用人机制，加强人才梯队建设，有序推进职工竞聘上岗，千方百计聚人才、不拘一格用人才，为推动发展提供更加有力的人才保障。不定期与职工进行谈心谈话，充分了解思想动态、虚心听取意见建议，激活内生动力。三要增强凝聚力量。持续推进党建品牌创建提升，坚持党建与生产经营同步规划、同步部署，定期专题研究部署生产经营中存在的难点和不足，在项目承建、资质升级、精益管理等重点工作上强化跟踪落实。持续推动“三会一课”、党日活动等向项目一线延伸，充分发挥党员在干事创业、志愿服务、承诺践诺等方面的带头作用，打通服务群众的“最后一米”。四要加强廉政建设。坚持全面从严治党，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，突出制度建设主线，明确任务书、压紧责任链，努力建设科学规范、运行有效的制度体系。加强重点领域、关键岗位监督，扎实开展廉政警示教育，不断强化党员干部教育管理。健全完善劳务队伍管理体系建设，严把准入和选用关，加强动态监管，推动廉洁风险管控关口前移，筑牢廉洁屏障。五要推动转型发展。全面落实集团公司第二次党代会、二届三次职代会及建设集团二届二次职代会工作部署，紧盯省内“三大高速公路新通道”建设部署，深入实施“精益管理提升年”行动。积极应对新形势新挑战，紧盯现阶段发展的瓶颈问题及影响发展化险的难点堵点，树牢服务意识，及时为项目建设提供切实可行的建议，降低项目建设成本，推动公司高质量发展。

（路业公司、永新公司、圆峰公司党支部 联合供稿）