3月14日，建设集团“三抓三促”行动领导小组办公室召开第二次会议，综合组、宣传组、督查组全体人员参加。

会议听取了“三抓三促”行动开展以来各组重点工作任务推进情况的汇报，说明了各部室、子公司《“三抓三促”行动任务细化表》起草情况，讨论了部分工作任务落实推进的难点、不足，对下一阶段“三抓三促”行动重点任务落实进行了再部署、再强调。

会议要求，一要盯方案、细任务，把握工作重点。要对照《实施方案》要求，根据年度《生产经营目标责任书》和重点工作任务，进一步督导完善《“三抓三促”行动工作任务细化表》，以台账清单式逐项细化实化措施，明确责任分工时限要求，做到阶段性推进、全周期管理。二要严组织、强推进，加快工作节奏。督查组牵头，结合第一季度综合检查尽快启动第一阶段督查工作，深入子公司、项目部检视各项工作执行情况，对动员部署不及时、推进落实不力、宣传效果不好等问题，靠实工作责任，及时发现问题，限期督办整改，确保整改落实到位。三要保经营、促发展，推动效能提升。要围绕大局中心、聚焦重点任务，保持“进”的姿态，把行动同大抓项目、业务拓展、科技创新、党建工作、合规管理、人才培育等相结合，坚决防止“空对空”“两张皮”，切实做到两手抓、两促进，全力推进“三抓三促”行动见行见效。

（“三抓三促”行动领导小组办公室宣传组 供稿）