3月10日，荣铖公司召开“三抓三促”行动动员部署会议，公司领导、各部门负责人、各项目三大负责人、机关全体职工参加会议。

会议学习了集团公司和建设集团《“三抓三促”行动实施方案》，传达了石培荣董事长在省公航旅集团“三抓三促”行动动员部署会议上的讲话精神、王晨光董事长在建设集团“三抓三促”行动动员部署会议上的讲话精神，宣读了《关于荣铖公司成立“三抓三促”行动领导小组的通知》，研究讨论了荣铖公司“三抓三促”行动实施方案的事宜，党支部书记就深入开展好“三抓三促”行动作动员讲话。

会议指出，开展“三抓三促”行动是贯彻党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神的重要举措，具有深邃的政治考量、鲜明的实践指向和迫切的现实需要，有力展现了崇尚实干、注重实绩、讲求实效的务实作风。公司全体职工要切实提高政治站位，在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，时刻保持“跟跑”韧劲，增强“突围”能量，不断提高工作精准度，牢牢把握工作主动权，有效推动荣铖公司高质量发展。

会议要求，一要提高思想站位。公司上下要统一思想行动，充分认识“三抓三促”行动的重大意义，紧盯年度生产经营目标，在思想上高度重视，在具体工作环节全力配合，全面提升干事本领和工作能力，提振发展信心，激发干事豪情，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲，高效率高质量推进工作开展。二要聚焦工作实效。坚持以“干”字当头、“实”字为要，结合集团公司“十四五”规划和建设集团“大抓项目、抓大项目”“合规管理推进年”等工作，以党建引领、资质提升、市场拓展、施工管理、安全质量、人才培养、“四新”技术应用为有效抓手，强化标兵阵地意识，紧扣中心任务，放大工作实效。三要强化责任担当。公司各部门、项目部既要上下联动、整体推进，又要各负其责、有效考核，正确树立能力为先、执行为要的积极导向，着力在工作效能提升、经营指标进位上下功夫，以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头，确保各项工作举措落实落细、见行见效，有效推动荣铖公司各项事业高质量发展。

（荣铖公司 王昕也供稿）