12月20日，建设集团召开2022年度财务决算及应收账款清理回收工作专题部署线上会议，安排部署了2022年度财务决算工作，分析、研讨应收账款情况、形成原因，明确了处置方案及后续工作。建设集团财务总监曾明禹出席，各部门、子公司负责人、相关项目负责人及全体财务负责人参加。

会议指出，面对严峻复杂的疫情形势，在建设集团全体员工的共同努力下，生产经营呈现逆势上扬态势，产值、营收、利润等主要经营指标均超预期完成，成绩来之不易，务必要抓好年度财务决算工作，全面、真实、完整反映公司生产经营成果。要明确目标任务和工作重点，当前年度决算工作时间紧、任务重，各部门、子公司要高度重视、克服困难，扎实保障服务和生产经营目标任务有效落实；要充分认识年度财务决算工作的重要性，合理统筹、科学谋划、通力协作，全力完成收入、成本、费用及时入账，夯实财务决算基础工作；要加强各单位及相关部门与审计机构的沟通协调，建立工作联动机制，及时解决审计过程中存在的问题，高质量完成年度财务决算工作。

会议强调，看到成绩的同时，要冷静地分析存在问题，着力提高对应收账款潜在风险的再认识，提前谋划应对手段和解决措施。一是成立应收账款专项清理小组，明确目标和职责，制定应收账款清收工作实施方案，结合工作实际督导项目清理回收工作，为生产经营工作正常开展提供充足的资金保障。二是严格落实清收责任，定期发送催款函或律师函、现场走访、蹲点守候、实地催收，必要时采取法律诉讼等保全措施，确认债权催收有效。三是年关将至，各项目部要切实贯彻落实《保障农民工工资支付条例》《保障中小企业账款支付条例》，按时足额发放农民工工资，清理拖欠中小企业账款，多措并举防范化解经营风险，为圆满完成年度收官工作奠定坚实基础。

（财务部供稿）