8月7日，建设集团党委书记、董事长王治才一行赴路业公司G30扩容改造忠茅段、G6扩容改造尹河段项目调研指导工作，建设集团领导及路业公司相关负责人陪同。

王治才一行深入临建施工现场及项目驻地，沿施工便道逐一查看了钢筋加工厂、预制梁场、混凝土拌合站等场站建设，认真听取了项目负责人对项目总体策划、勘察设计、前期手续、施工部署等工作情况的汇报，详细了解了项目在前期建设中存在的问题和困难，并对项目整体推进情况进行指导。随后，组织召开座谈会，与项目团队围绕设计施工总承包项目特点展开深入交流，并对项目后续工作开展提出具体要求。

王治才强调，一要强化统筹规划。以全局视野明确方向目标、优化实施路径，科学配置资源，推动设计、采购、施工等各环节紧密协同、环环相扣，确保项目整体高效运行，筑牢项目高质量发展根基。二要狠抓进度管理。针对工期紧、任务重的严峻挑战，要树立紧迫意识，细化节点目标、压实岗位责任，提前研判征地拆迁、材料供应等环节可能存在的制约因素，制定应对预案并主动协调破解，全力开拓工作面，最大限度释放产能，确保年度任务高效完成。三要优化设计管理。将施工图设计作为联合体牵头单位的核心职责，在严守质量、安全、耐久性底线的前提下，通过设计细化与优化持续挖掘项目盈利空间，实现“精设计、省成本、增效益”的目标。四要保障交通畅通。坚持“先保通、后施工”原则，细致研究、反复推演交通导改方案，合理调度资源。主动对接交管部门动态优化措施，全力保障“车有序、人安全、路畅通”，充分彰显公航旅“筑路为民”的国企担当。

（G30扩容改造忠茅段、G6扩容改造尹河段项目 供稿）